Aufgaben
- Steuerung der 3PL-Transition von einem langjährigen Bestandsdienstleister zu einem neuen Full-Service-Logistikpartner
- Begleitung des Ramp-downs beim bisherigen Dienstleister inklusive sauberem Wissenstransfer bis zum finalen Cut
- Aufbau, Implementierung und Optimierung von Repacking- und Packaging-Prozessen (Promo Packs, Displays)
- Planung, Koordination und Durchführung von End-to-End-Prozesstests sowie Ableitung von Optimierungsmaßnahmen
- Sicherstellung der Materialverfügbarkeit entlang der Supply Chain (inkl. Abstimmung mit Lieferanten und Repacking-Partnern)
- Abstimmung und Koordination aller relevanten Stakeholder (Logistik, Lieferanten, Controlling, interne Fachbereiche)
- Validierung und Qualitätssicherung von Daten, Beständen und Prozessen des neuen 3PL
- Steuerung von Bestellzyklen, Materialflüssen und Komponentenplanung
- Analyse und Aufbereitung von Daten (z.B. in Excel)
- Identifikation von Risiken, Engpässen und offenen Punkten sowie deren proaktive Bearbeitung und Mitwirkung beider Integration neuer Produkte in die Repacking-Prozesse
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Sicherstellung stabiler, skalierbarer End-to-End-Prozesse im laufenden Betrieb
Profil
- Fundierte Erfahrung als (Senior) Projektmanager im Bereich Supply Chain / Logistik / 3PL-Transition
- Fundiertes Verständnis von Lagerprozessen, Materialflüssen im FMCG Umfeld
- Erfahrung im Bereich Repacking, Packaging oder Promotionsprozesse von Vorteil
- Nachgewiesene Erfahrung in der Steuerung komplexer, crossfunktionaler Projekte mit mehreren Workstreams
- Fähigkeit, sowohl strategisch zu steuern als auch hands-on
- Erfahrung im Stakeholder-Management entlang der gesamten Wertschöpfungskette
- Fähigkeit, eigenständig Entscheidungen zu treffen und Themen strukturiert voranzutreiben
- Hohes Maß an Durchsetzungsstärke, Organisationstalent und Belastbarkeit
- Fließende Englischkenntnisse
Benefits
- Remote-Möglichkeit
